1、財務日常咨詢 

　(1) 清理和理順以前會計期間會計處理的問題。 

　(2) 設計、優化企業會計核算流程和會計報告制度。

2、財務管理咨詢

　(1) 根據企業的經營規劃，協助企業制定中長期財務管理戰略規劃，提高企業的財務管理戰略性 ； 

　(2) 根據企業實際，協助企業制定財務預算及財務成本控制制度，加強財務成本的預算控制 ； 

　(3) 根據企業實際，協助企業建立財務目標責任中心及財務績效考評激勵機制，進行財務績效分析評價 ； 

　(4) 幫助企業建立和完善財務風險的自我檢測和預警制度，加強財務風險控制和評價。

3、財務決策咨詢 應企業的要求，參與企業的投融資咨詢、經濟合同談判咨詢、企業增減資和重組購并咨詢等。